Прогнозы и перспективы развития инвестиционного проекта в Горном Алтае
 
Инвестиции В коттеджные поселки и минигостиницыИнвестиции
В коттеджные
поселки и
минигостиницы
Инвестиции в турбазы и санаторииИнвестиции
в турбазы и
санатории
Услуги подготовки земельных участков для инвесторов Услуги подготовки
земельных участков
для инвесторов


Инвестиции в Алтай



Прогнозы и перспективы развития инвестиционного проекта в Горном Алтае

Изменения в культуре и системе ценностей

К числу социальных факторов развития туризма относится также повышение уровня образования, культуры, эстетических потребностей населения. Исследования свидетельствуют, что существует прямая зависимость между уровнем образования людей и склонностью к путешествиям. Это объясняется тем, что лица с более высоким уровнем культуры и образования способны рациональнее распределять свое свободное время, использовать его для познания с помощью туризма окружающей среды, ознакомления с историей, жизнью, бытом, фольклором и искусством других стран и народов. Кроме того, удовлетворение базовых потребностей, в соответствие с пирамидой Маслоу, означает выход на первый план потребностей более высокого уровня.

Современный досуг несет на себе печать постиндустриального общества, черты которого пронизывают всю повседневную жизнь человека. Б. Фаулер  говорит о переориентации ценностного сознания современного человека, благодаря которому происходит сдвиг ценностей труда к самоценности досуга.  Способствуют расширению досуговой деятельности и увеличению ее роли также следующие факторы: глобализация, развитие средств массовой коммуникации, увеличение свободного времени, распространение идеологии "при­нудитель­ного потребления".

В западноевропейских странах изменилась парадигма общественного сознания: все чаще духовные ценности одерживают верх над материальными. Сегодня человек в большей степени ориентирован на познание действительности, получение впечатлений, наслаждение жизнью, чем на потребление материальных благ. В данном контексте изменились место и роль туризма в структуре потребностей общества. Изменяется характер потребностей туристов: от примитивных - к более возвышенным, от средства восстановления работоспособности - к способу реализации человеком своих индивидуальных способностей и удовлетворения интеллектуальных запросов. На смену пассивному отдыху по принципу "трех S" (Sea-San-Sand, море-солнце-пляж) приходит отдых по формуле "три L" (Lore-Landscape-Leisure,  национальные традиции—пейзаж—досуг).

В целом для целей анализа перспектив проекта это означает, что социальные изменения дают шанс на ускоренное развитие туристических продуктов, ориентированных на широкий спектр мотивации. В этой ситуации интенсивный тур экологического и оздоровительного направления имеет возможности для успешной конкуренции и в международном масштабе.

Технологические аспекты

Туристическая отрасль является весьма динамичной в силу своего объема, рентабельности и перспективам роста. Как следствие, непрерывно возникают новые туристические продукты и формы взаимодействия с клиентами.

В докладе "Потребление в туризме: глобальные тенденции и перспективы", представленном на IX международной научной конференции "Модернизация экономики и глобализация" в Высшей школе экономики, в качестве важнейших тенденций были названы следующие: смена предпочтений с пляжного отдыха на активные нестандартные туры; возникновение передвижных отелей, аэрогостиниц, подводных и плавучих отели; персонализация оказываемых услуг. С этим согласны компании Henley Centre HeadlightVision и Amadeus, обнародовавшие в прошлом году в Мадриде доклад Future Traveller Tribes 2020.

Последней тенденции в первую очередь способствует бурное развитие ИТ, на основе которых весь набор туристических услуг - от времени вылета до меню - будет организован с учетом личных потребностей и предпочтений. Помогут в этом цифровые удостоверения с биометрическими данными каждого человека, маршрутом поездки, визовым статусом и прочей необходимой информацией.

Продвижение ценностей здорового образа жизни, социального равенства и уважения, социально-экологической ответственности, - также является глобальной тенденцией в туристической сфере. При этом подчеркивается в докладе Future Traveller Tribes 2020, начнет активно развиваться медицинский туризм. Все больше людей будут уезжать в другие страны, в том числе, чтобы пройти курсы лечебных процедур за меньшую, чем на родине, цену; сделать запрещенные отечественными законами операции; воспользоваться отсутствующими или недоступными "дома" современными технологиями.

Проведенный анализ показал, что ситуация в России и мире в целом является в целом благоприятной для инвестирования в строительство комплекса парков-отелей:

  • имеется благоприятная тенденция государственной поддержки отрасли;
  • сохраняются стабильно положительные темпы роста ВВП;
  • продолжается рост реальных доходов населения;
  • у населения увеличивается склонность к текущему потреблению;
  • увеличение спроса на услуги, включая услуги оздоровительные и развлекательные, превышает общую динамику рынка.
  • в результате демографического движения сократится или не будет увеличиваться спрос на экстремальный, спортивный и молодежный туризм, и кратно возрастет спрос на оздоровительный, экологический, познавательный туризм;
  • набирает силу тенденция по формированию региональных и межрегиональных брендированных туристических маршрутов;
  • в целом социо-культурные и технологические изменения оказывают усиленное влияние на приоритетное развитие туристического рынка.

Прогнозы и перспективы. Перспективы и возможности

Ситуация в туристической отрасли Горного Алтая развивается достаточной активно. Однако, по мнению инициатора проекта, в настоящее время существует значительные невостребованные резервы в предоставлении туристических услуг, которые при сохранении имеющихся тенденций будут только возрастать.

Инфраструктура услуг туризма продвигается вглубь Горного Алтая, с Усть-Коксинский и Улаганский район. Однако до настоящего момента главные рекреационные ресурсы Горного Алтая практически не вовлечены в оказание современных туристических услуг.

Основные имеющиеся и возводимые места размещения расположены в зоне Горно-Алтайск – Чемал, где расположено до 65% от всех мест имеющихся и более 80 % возводимых мест размещения. Резервы «второй зоны» составят около 25% от мест размещения туристов.

Имеющиеся места размещения по районам Республики Алтай

Административные районы

Койко-мест круглогодичных

Койко-мест  сезонных

Всего

%

Майминский

752

1570

2322

24,8%

Чемальский

1304

2365

3669

39,2%

Турочакский

730

700

1430

15,3%

Онгудайский

300

300

600

6,4%

Остальные районы

414

615

1029

11,0%

г. Горно-Алтайск

300

0

300

3,2%

Всего по Республике

3 800

5 550

9 350

100%

Однако истинные "жемчужины" Горного Алтая, включенные в наследие ЮНЕСКО "Золотые горы" (Алтайский заповедник, Катунский заповедник, плоскогорье Укок), степи Кош-Агача, гора Белуха и другие – для массового туриста недоступны, в т.ч. по причине отсутствия инфраструктуры. Находясь на расстояниях более 300 км. от основных мест размещения, в условиях недостаточной транспортной инфраструктуры, эти достопримечательности требуют для своего осмотра провести не менее 3-5 дней в условиях дефицита минимального туристического сервиса. Как следствие, тенденции развития рынка Республики Алтай не обеспечивают вовлечения в туристическую отрасль важнейших туристических ресурсов региона.

Предлагаемый проект позволит удовлетворить существующий потенциал спроса путем строительства на маршруте, проходящем через всю территорию Горного Алтая, трех основных парк-отелей и трех вспомогательных, расположенных в лучших туристических районах Горного Алтая в местах наибольшего скопления туристических объектов на расстоянии дневного транспортного перехода от одной базы к другой. Такой туристический продукт позволит совместить комфортный благоустроенный отдых, включающий получение поддерживающих здоровье услуг, с ознакомлением достопримечательностей Горного Алтая и возможностью участия в активных экскурсиях – пешеходных, конных, автомобильных, велосипедных, горных восхождениях и сплавах любой категории сложности, спелеотуризме, охоте и рыбной ловле. Учитывая то обстоятельство, что большое, среднее и малое ожерелье Шамбалы охватывают всю территорию Республики Алтай, то можно организовывать для туристов "Ожерелий" все виды туризма, существующие в Республике Алтай. Туристы также имеют возможность побывать и осмотреть практически все важнейшие природные, археологический и исторические достопримечательности Республики Алтай. На каждой базе своя уникальная экскурсионная программа и разработанные активные туристические маршруты от одной до десяти ночевок на природе.

Место под базы отдыха "Ожерелья" выбраны так, что все базы находятся на пересечении туристических троп, наиболее близко к местам, традиционно посещаемым туристами.

Каждый из парк-отелей работает на прием для всех желающих, а также заключает взаимовыгодные договора с другими базами отдыха и санаториями Республики Алтай и Алтайского края. В рамках настоящего проекта парк-отели взаимодействуют между собой в соответствии с ниже приведенной таблицей.

Региональные туры

1

"Ожерелье Шамбалы"

Корона Шамбалы КШ - Серебряные вершины СВ - Хан Х - У Лукоморья - УЛ

2

"Малое ожерелье Шамбалы"

Корона Шамбалы КШ – Белуха Б - Серебряные вершины СВ - Корона Шамбалы КШ

В парк-отель "Белуха" на Чуйский тракт, в районе села Иня, туристы проходят сплавом по р.Катунь, или на конях, или пешком налегке, с переносом грузов на конях. Расстояние перехода ~10 км.

3

"Среднее ожерелье Шамбалы"

Корона Шамбалы КШ - Белуха Б - Серебряные вершины СВ - Хан Х - У Лукоморья – УЛ

4

"Большое ожерелье Шамбалы"

Корона Шамбалы КШ - Белуха Б - Серебряные вершины СВ – Укок У Хан Х - У Лукоморья – УЛ

Круглогодичное движение групп оздоровления

 

Корона Шамбалы КШ - Серебряные вершины СВ
Корона Шамбалы КШ – Белуха Б

Кроме четырех основных маршрутов многие туристы будут передвигаться с базы на базу по индивидуальной программе, или покупать путевки на две базы, с целью турситического освоения одного отдаленного региона.

Большие потоки будут набирать открывшиеся возможности побывать на южной стороне Телецкого озера в Чулышманской долине, которая без специально организованного тура является недоступной. Остановившись в парк-отеле "У Лукоморья" или на другой базе Турочакского района, туристы переплывают через озеро Телецкое на катерах или теплоходе, где их встречает транспорт парк-отеля "Хан". Кроме того, для жителей из Кузбасса ближе по транспорту парк-отель "У Лукморья", благодаря строительству прямой дороги "Таштагол – Турочак". Горный Алтай стал более доступен к крупным городам Кузбасса: Новокузнецк, Прокопьевск, Междуреченск и другим после улучшения прямой дороги Таштагол – Турочак. От  Новокузнецка до озера Телецкого ~350 км. Примерно такое же расстояние, как из Барнаула до Горного Алтая. Барнаул занимает лидирующее место по количеству туристов на Горном Алтае. Надо полагать, что в ближайшем времени  Кузбасс даст рекордное число туристов, посетивших район Телецкого озера и реки Бия. К сожалению, прямая дорога частично с гравийным покрытием, что значительно уменьшает туристические потоки с Кузбасса.
Некоторе туристические группы могут быть направлены по кольцевым маршрутам со стороны парк-отеля "У Лукоморья", что дает возможность организаторам отдыха проводить праздники встречных групп, одновременно заселяющих каждую из баз кольцевого маршрута.

Следовательно, разработка туристического продукта, который обеспечит доступ к основным достопримечательностям Горного Алтая с хорошим уровнем комфорта, дает возможность привлечь значительные туристические потоки и в большей части не только из сибирского региона, но и из европейской части России и других стран.

Прогноз макроэкономических показателей

Важнейшими макроэкономическими параметрами, определяющими спрос на туристические услуги, являются показатели роста ВВП, уровень инфляции и рост реальной заработной платы.

В качестве базы для прогнозирования приняты расчеты Всемирного банка, Минэкономразвития РФ и компании Ernst&Young.

В соответствии с которыми в ближайшие годы ожидается рост ВВП на уровне 4,5-3,5%, рост потребительских цен на уровне 5-5,5%, рост реальной заработной платы на уровне 2-3%. В 2016-1-18 годах ожидается очередная острая фаза международного финансового кризиса, что отразится на всех макроэкономических параметрах в худшую сторону.

Прогноз основных индексов

Показатель

Индексы по годам

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Валовой внутренний продукт %

104,4

104,3

103,8

103,5

102

95

101

103

103,5

Потребительские цены %

105,6

105,5

105,3

104,9

106

107

105,5

104

103

Реальные распола-гаемые  доходы %

101,2

103

103,5

103

102

101

101

101,5

102

Прогноз спроса

Прогноз количества туристов, которые посетят Горный Алтай в последующие годы сделан на основании анализа и взаимного сопоставления нескольких сторонних прогнозов (Всемирная туристская организация, Правительство РФ в ФЦП "Программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", а также экстраполяции текущих тенденций.

Прирост количества туристов в соответствии с темпами увеличения международного туристского потока, прогнозируемыми Всемирной туристской организации (www.unwto.org), должен составить за 2011-2020 г.г. не менее 1,7 раз. В последние 5 лет динамика количество туристов российского рынка достаточно точно соответствовала изменениям на международном рынке. Однако темпы роста количества туристов в Республики Алтай существенно превышали темпы роста российского рынка. Таким образом, темпы, соответствующие темпу роста по прогнозу UNWTO, можно рассматривать в качестве нижней границы прогноза, что дает 2 400 тыс. туристов в 2020 году.

Федеральная целевая программа (ФЦП) "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы) предусматривает экспоненциальный рост количества туристов. Темпы прироста, примененные к количеству туристов, посетивших Республику Алтай в 2011 году, дают рост к 2020 году до 4 200 тыс. туристов.

Кроме того, в качестве важного ориентира можно рассматривать кривую, экстраполирующую тенденции последних лет в отношении количества туристов (с учетом прогноза о замедлении роста ВВП в 2016-2017 г.г.) – это действие дает максимальный уровень количества туристов до 2019 года.

С учетом вышеизложенных сценариев в качестве базового прогноза принят умеренно-консервативный прогноз, предполагающий количество туристов в конце периода меньшее, чем при экстраполяции текущих тенденции или применении темпов роста по ФЦП, но большее, чем темпы роста мирового рынка.

Базовый прогноз количества туристов в Республике Алтай

Показатель

Значения по годам, тыс. чел.

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Базовый прогноз

1550

1710

1850

2040

2250

2520

2800

3210

3620

Прогноз стоимостного объема рынка сделан на основании анализа и взаимного сопоставления прогнозов по ФЦП "Развитие туризма в РФ", расчетов по двум методам, а также экстраполяции текущих тенденций.

Программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ" предусматривает рост объемов туристического рынка по экспоненте. Темпы, примененные к объемы рынка Республики Алтай в 2011 году, дают рост к 2020 году до 15 730 млн. руб., что является высшей границей прогнозов.

По первому расчетному методу объем рынка определяется исходя из базового прогноза по количеству туристов, с учетом структуры по региону проживания,  и прогноза увеличения средней стоимости услуги, оказанной на одного туриста, в результате развития инфраструктуры рынка. При этом сделаны следующие допущения:

  • стоимость оказанных услуг в сфере туризма (с учетом оплаты размещения) на одного туриста возрастает с 1 700 руб. до 3 800 руб.
  • вовлеченность жителей Сибирского Федерального округа в отдых на Алтае возрастает с 6,6% до 15,5%
  • вовлеченность жителей РФ в отдых на Алтае возрастает с 0,74%% до 3,565%%
  • количество иностранных туристов возрастает в 7,5 раз.

Расчеты показывают перспективы роста к 2020 году туристического рынка Республики до 13 756 млн. руб.

По второму расчетному методу объем рынка определяется исходя из тенденций изменения доли расходов населения, направляемых на оплату  услуг центров отдыха и туризм, в общей величине реальных располагаемых доходов, с учетом доли Республики Алтай в этих расходах, отдельно по жителям Сибирского Федерального округа, и России в целом. При этом сделаны следующие допущения:

  • доля расходов на услуги центров отдыха и туризм в структуре расходов возрастают с 2,5% до 2,7%.
  • доля совокупных расходов на отдых на Алтае сохраняется на уровне 2011 года (16,5%).
  • количество иностранных туристов возрастает в 7,5 раз, стоимость оказанных им услуг в сфере туризма (с учетом оплаты размещения) возрастает с 9,8 тыс. руб. до 18,7 тыс. руб.

Расчеты по такому варианту показывают перспективы роста к 2020 году туристического рынка Республики Алтай до 10 286 млн. руб., что является нижней границей прогноза.

С учетом вышеизложенных сценариев в качестве базового прогноза принят умеренно-консервативный прогноз, рост в суммовом выражении рынка в 2020 оду до уровня 12 000 млн. руб.

Прогноз объема туристического рынка в Республике Алтай

Показатель

Прогноз по годам, тыс. руб.

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Базовый прогноз

2800

3400

4000

4700

5600

6600

8100

9800

12000

Прогноз предложения

В настоящее время в Республике Алтай анонсировано или ведется строительство ряда масштабных туристических проектов.

Объявленные туристические проекты в Республике Алтай

Назвние

Ориентир

Тип мест

Колич. мест

Инвес-тиции

Персонал

Манжерок-1

Оз. Манжеро

Горнолыжный

4500

20000

1500

Манжерок-2

Оз. Манжерок

Санаторно-курортный

3500

3420

1200

Алтай-West

пос. Чемал

Санаторно-курортный

250

1000

150

Москва

пос. Чемал

Санаторно-курортный

350

936

280

Алтай, Алтай Resort

с. Бирюля

Санаторно-курортный, горнолыжный

1662

5472

780

Барсук

с. Катанда, Усть-Коксинский

Санаторно-курортный, горнолыжный

1000

3292

542

Золотое озеро

Телецкое озеро

Развлекательный

381

1967

300

Караколы

Каракольские озе-ра, Чемальск. р-н

Горнолыжный

4000

7340

1200

Алтайская долина

с. Соузга

Развлекательный

2400

3900

1000

Прочие

-

Развлекательный

~1957

~2673

~1048

Всего по Республике Алтай

 

20000

50000

7000

Всего по Республике Алтай

 

20000

50000

7000

Крупнейшим инвестором по результатам 2011 года стало ВАО "Интурист", инвестировавшее в строительство туристско-оздоровительного комплекса "Алтай Village" 850,2 миллиона рублей. В длительной перспективе ключевыми являются проекты строительства комплексов Манжерок-1 и Манжерок-2, комплекса Алтайская долина, а также перспективного комплекса в районе Каракольских озер. Каждый из этих проектов сталкивается с существенными сложностями в процессе реализации.

Проект по строительству базовой инфраструктуры для ОЭЗ "Алтайская долина" начал свою реализацию с крупной задержки. Выигравший конкурс на строительство основного водного объекта ООО "Мегаполис" с выполнением работ не справился, задержка уже превысила один год. 30.11.2011 г. победителем и единственным соискателем в новом аукционе по завершению строительства объектов инфраструктуры стало ОАО "Сибмост", перспективы и сроки завершения строительства неясны.
Первая очередь горнолыжного комплекса "Манжерок-1" была запущена с задержкой в два года, при этом имели место существенные недоработки, включая отсутствие системы искусственного оснежения. Осенью 2011 года ООО "Сбербанк Капитал", дочерняя структура Сбербанка, приобрела 75% плюс одна акция ЗАО "Горнолыжный комплекс "Манжерок".

Возведение комплекса в районе Каракольских озер не начато. Более того, не определены даже сроки начала строительства, поскольку условием этого является строительство горной автомобильной дороги длиной 30 км и линий электропередачи.

С учетом изложенного, прогнозируются следующие сроки введения в действие новых мест размещения туристов (с учетом выделения горнолыжных, развлекательных и санаторно-оздоровительных мест).

Прогноз ввода новых мест размещения в Республике Алтай

Показатель

Количество по годам, мест

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Ввод новых мест

630

1050

1716

2200

2500

3000

3000

2000

1500

Сопоставление ввода новых мест размещения по каждому году, с прогнозом ежегодного увеличения спроса (исходя из предположения о том, средний период заполнения составит 270 дней, средний срок на одного туриста возрастает с 2,2 до 3,2 дней), позволяет сделать вывод о том, что дефицит на новые места в ближайшие два года будет сохраняться.

В последующие 4 года, при условии реализации заявленных планов, возможен ввод новых мест размещения в соответствии с приростом спроса, с частичной ликвидацией дефицита.

При этом из числа вводимых объектов следующее количество мест будет предназначено для лечебно-оздоровительного туризма. Реализация настоящего проекта позволит создать новый продукт на рынке туристических услуг "Ожерелье Шамбалы", что позволит в дальнейшем организовать строительство на освоенной территории СПА-комплексов круглогодичного размещения. Таким образом, реализация настоящего проекта позволит выйти на рынок лечебного туризма, организованного так же по принципу кольцевых туристических маршрутов.

Объявленные проекты оздоровительного туризма в Республике Алтай

Назвние

Местрасположение

Кол-во мест

Инвестиции

Манжерок-2

Оз. Манжерок, Майминский р-н

3500

3420

Алтай-West

пос. Чемал

250

1000

Москва

пос. Чемал

350

936

Алтай Resort

с. Бирюля, Чойский р-н

1662

5472

Барсук

с. Катанда, Усть-Коксинский

1000

3292

ВСЕГО

 

4520

6756

Таким образом, на долю мест размещения, предназначенных для оздоровительного туризма, по планам инвесторов будет приходиться около 25% от всех мест, что примерно соответствует нынешней структуре мест размещения.

Однако демографические тенденции свидетельствуют о том, что в результате изменения возрастной структуры населения, в ближайшие десять лет доля населения предпенсионного и раннепенсионного возраста увеличится не менее чем на 40%, при этом объем спроса увеличится еще более значительно, в силу большей покупательной способности этой страны в будущем.

Таким образом, максимально возможный объем рынка, который потенциально может получить новый комплексный туристический продукт, может быть оценен в размере, не большем 5-7% для "молодежного" сегмента, 7-10% для "зрелого" сегмента и 10-15% для "возрастного" сегмента, с выходом на верхние уровни в течение 3-х лет.

Исходя из такого прогноза, с учетом взаимоувязанности показателей выручки с количеством имеющихся мест размещения, ориентиры максимальной значений по годам прогнозного периода.

Оценка максимальной выручки в рамках проекта (по сегментам рынка)

Сегмент

Максимальная выручка по годам, млн. руб.

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

"Молодежный"

48

67

90

146

168

191

227

265

300

"Зрелый"

84

112

156

209

235

261

301

353

432

"Возрастной"

64

106

174

226

294

376

498

632

810

ИТОГО

196

285

420

580

697

829

1026

1250

1542

Полученные цифры характеризуют возможное развитие ситуации для заявленного проекта на туристическом рынке Горного Алтая. Однако, особенностью ситуации является наличие возможностей для многократного превышения результатов.

Инвестиции в гостиничный бизнесс

Инвестиции в землю и строительство коттеджных поселков

Инвестиции в туризм и строительство турбаз на Горном Алтае

Карта Алтая

Карта Алтая

 
Инвестиции в строительство коттеджного поселка "Заречье"
 
+7-923-1-923-923
г. Новосибирск
ул. Октябрьская, 42, офис 120
E-mail: 89232388850@mail.ru